Un réseau de croissance personnelle est constitué d'au moins trois hommes ou trois groupes qui interagissent et unissent leurs forces pour entreprendre un projet de croissance personnelle qu'aucun d'entre eux ne pourrait mener à bien s'il s'en chargeait tout seul, ou pour mener le projet mieux et plus loin que s'il le faisait seul. Si l'on pouvait trouver tout seul des réponses à nos questionnements et à nos malaises, on ne chercherait pas à se joindre à un groupe.

Il s'agit normalement d'hommes et de groupes qui choisissent de coopérer et de collaborer pour trouver des réponses qu'ils ne peuvent trouver seul à leurs questionnements et à leurs émotions. En conjuguant leurs efforts, ils peuvent viser des objectifs qui seraient hors de leur portée s'ils agissaient tout seuls.

Le concept n'a rien de nouveau dans le monde. En fait, il est aussi vieux que le monde lui-même.

Depuis toujours, des hommes, des groupes et des compagnies s'associent pour accomplir des tâches, pour chasser le gibier, cueillir les récoltes, bâtir des granges, mettre au point des produits, partager des compétences, échanger des ressources et des services, etc.

Un «réseau» ça fait gros et je n’aime pas ça

Dans le nom du Réseau Hommes, le mot «réseau» soulève parfois des questions.

* Il donne parfois l'impression de s'embarquer dans une grosse affaire.

* On peut avoir l’impression que ça va nous forcer à rencontrer plus de monde qu’on a envie.

*On a juste envie d’être dans un petit groupe d’hommes.

* On peut aussi avoir l’impression qu’être dans un réseau nous enlèvera notre liberté ou qui va nous obliger à faire des choses ou à investir du temps là où l’on n’a pas envie.

Il n’y a pas lieu de s’inquiéter. Il faut réaliser que la création de réseaux est l'une des principales stratégies utilisées par les êtres humains pour obtenir de meilleurs résultats dans n'importe quel domaine.

Il y a des réseaux ou des regroupements d'ingénieurs, de comptables, de gens d'affaires, d’entraîneurs de sport, etc.

Dans les lignes qui suivent nous examinons le concept des réseaux et sa pertinence pour la croissance personnelle.

Pourquoi constituer un réseau régional de groupes d'hommes?

* Le nombre d'hommes dans mon groupe est très limité. Six à douze.

* Nous pouvons avoir la chance d'être géniaux et pouvoir trouver toutes nos réponses ensemble. Mais les chances sont que nous sommes humains et nous avons des limites.

* Que fait-on lorsque le groupe a atteint ses limites, lorsque nous ne trouvons pas de réponses, lorsque nous tournons en rond?

- On va voir d'autres hommes qui sont dans d'autres groupes et qui ont des expériences différentes.

- On peut aussi aller chercher des spécialistes consulter des psychologues, assister à des conférenciers, participer à de ateliers de croissance personnelle.

* Le recours à des spécialistes coûte cher. En se mettant avec d'autres hommes et d'autres groupes on peut partager les coûts.

* Toutes ces ressources nous font découvrir de nouveaux mots, de nouvelles techniques et on avance mieux dans notre cheminement.

* C'est plus facile de partager avec des groupes de sa région.

* Cela donne le plaisir d'appartenir à une plus grande fraternité.

On n'est pas seul à vivre ce que l'on vit. Il y en a plein d'autres comme nous.

Pourquoi constituer un réseau national et mondial de groupes d'hommes?

* Le nombre de groupes dans mon pays peut être limité.

* On étend notre réseau en collaborant avec des groupes provenant d'autres pays.

* Il y a des différences et des similarités d'un pays à l'autre.

* Les différences nous permettent de découvrir des choses sur les autres, mais aussi et surtout sur nous-mêmes. Ils sont différents sur certaines choses. Même si on parle la même langue, ils utilisent des mots différents pour décrire les choses. Ils ont des valeurs, des croyances et de attitudes différentes. Ils pensent différemment. Ils se comportent différemment. Ils se posent des questions que je ne me pose pas. Ils sont sensibles à des choses auxquelles je ne suis pas sensible. Je suis sensible à des choses auxquelles ils ne sont pas sensibles.

Pourquoi je ne suis pas comme eux? Qu'est-ce qu'il y a dans mon éducation, mes valeurs et mes croyances qui fait que je ne suis pas comme cela? Est-ce que je pourrais faire certaines choses comme eux? En étant exposé à ces différences j'ouvre mon esprit à des nouveautés qui m'ouvrent des portes de changement.

* Ils ont parfois développé des outils de travail différents. Peut-être que certains de ces outils me seraient utiles.

* Les similarités nous permettent de découvrir des choses universelles. Elles nous connectent, elles nous rassemblent.

* Cela donne le plaisir d'appartenir à une encore plus grande fraternité.

Il y en a plein d'autres comme nous, partout dans le monde.

Conclusion

Donc, oui le RH est un réseau.

C'est pour notre bénéfice dans la mesure où on veut bien en utiliser les ressources. Rien ne nous oblige cependant à nous en servir, rien ne nous oblige à nous impliquer dedans. On peut être homme jusqu'au bout. Je fais mes affaires tout seul. Quand je me joins à un groupe, nous faisons nos affaires tous seuls, pas besoin d'autres groupes.

Notre petit groupe nous aidera à aller plus loin, mais on finira par atteindre la limite du groupe. Et alors on sera bloqué en groupe au lieu d'être bloqué tout seul. On aura le sentiment de stagner et on quittera le groupe. Si on veut aller plus loin, il faudra sortir de notre groupe, aller vers d'autres groupes.